So arbeiten wir
Alles, was zwischendem ersten Gespräch undder Unterschrift geschieht.
Ein Unternehmensverkauf nimmt häufig den größten Teil eines Jahres in Anspruch. Hier sehen Sie, wie ein typischer Prozess verläuft, was vor dem Einstieg der Käufer vorbereitet wird und an welchen Stellen Ihre Entscheidungen gefragt sind.
Der Ablauf
Sechs Phasen in ihrer typischen Reihenfolge.
Die Dauer hängt vom Unternehmen und vom Markt ab. Das ist der übliche Verlauf. Zu Beginn erläutern wir Ihnen, wo Ihr Prozess voraussichtlich davon abweichen wird.
Das Unternehmen verstehen
Wir lernen, wie das Unternehmen verdient, was es wertvoll macht, wo Risiken liegen und welche Fragen ein Käufer voraussichtlich stellen wird. Das Zahlenwerk und seine Quellen werden geordnet. Ihr Berater entwickelt die Bewertung und erläutert Ihnen die Herleitung.
SieOffene Gespräche und Zugang zu den relevanten Zahlen.
Projekt Ahorn
Präzisionskomponenten · 140 Beschäftigte · Baden-Württemberg
- Ansprache
Bewertung
Ermittelte Spanne
Börsennotierte Vergleichsunternehmen
Vergleichbare Transaktionen
Discounted-Cashflow-Verfahren
Vorbereitung
Die Zahlen werden so aufbereitet, dass sie einer Prüfung standhalten. Die Argumente für das Unternehmen werden klar formuliert und belegt. Datenraum und absehbare Fragen aus der Due Diligence werden bearbeitet, bevor die Ansprache beginnt.
SieDie Unterlagen prüfen und freigeben, die Ihr Unternehmen darstellen.
Projekt Ahorn
Präzisionskomponenten · 140 Beschäftigte · Baden-Württemberg
- Ansprache
Bewertung
Ermittelte Spanne
Börsennotierte Vergleichsunternehmen
Vergleichbare Transaktionen
Discounted-Cashflow-Verfahren
Die Käufersuche
Wir erfassen strategische Käufer und Investoren im relevanten Markt, auch jenseits des bekannten Netzwerks. Jeder Kandidat wird auf Passung, Finanzierungskraft und mögliche Konflikte geprüft, bevor Ihr Berater eine Auswahl empfiehlt.
SieEntscheiden, wer angesprochen werden darf und wer nicht.
Projekt Ahorn
Präzisionskomponenten · 140 Beschäftigte · Baden-Württemberg
- Ansprache
Passende Käufer
214 geprüft · 18 in Auswahl
- 01Strategisch, IndustrieautomationSkandinavienAngrenzende Produktlinie, erklärtes Ziel zur Expansion in der EU94
- 02Strategisch, angrenzende KomponentenDeutschland und ÖsterreichGemeinsame Kunden, Kapazität am Limit91
- 03Private Equity, PlattformaufbauBeneluxAktive Buy-and-Build-Strategie im Sektor86
- 04Familienholding, langfristiger EigentümerSchweizHält Industriefirmen über Jahrzehnte81
- 05Strategisch, Markteintritt EuropaNordamerikaBraucht Produktionsstandort in Europa77
- 06Private Equity, Buy and BuildVereinigtes KönigreichZweite Plattform in diesem Markt72
Ansprache und erste Angebote
Käufer werden in kontrollierter Reihenfolge und unter Vertraulichkeit angesprochen. Die Identität Ihres Unternehmens wird erst offengelegt, wenn Sie zustimmen. Aus dem Interesse entstehen schriftliche Angebote, die sich direkt miteinander vergleichen lassen.
SieDie Käufer kennenlernen, die in die engere Auswahl kommen.
Projekt Ahorn
Präzisionskomponenten · 140 Beschäftigte · Baden-Württemberg
- Ansprache
Passende Käufer
214 geprüft · 18 in Auswahl
- 01Strategisch, IndustrieautomationSkandinavienAngrenzende Produktlinie, erklärtes Ziel zur Expansion in der EU94
- 02Strategisch, angrenzende KomponentenDeutschland und ÖsterreichGemeinsame Kunden, Kapazität am Limit91
- 03Private Equity, PlattformaufbauBeneluxAktive Buy-and-Build-Strategie im Sektor86
- 04Familienholding, langfristiger EigentümerSchweizHält Industriefirmen über Jahrzehnte81
- 05Strategisch, Markteintritt EuropaNordamerikaBraucht Produktionsstandort in Europa77
- 06Private Equity, Buy and BuildVereinigtes KönigreichZweite Plattform in diesem Markt72
Due Diligence
Der ausgewählte Käufer prüft das Unternehmen im Detail. Fragen werden erfasst, zugeordnet und anhand der Quelldokumente beantwortet. Gute Vorbereitung verringert Überraschungen und schützt die Zeit des Managements, wenn der Druck am höchsten ist.
SieEntscheidungen und Zusammenhänge, die nur Sie liefern können.
Projekt Ahorn
Präzisionskomponenten · 140 Beschäftigte · Baden-Württemberg
- Ansprache
An Käufer freigegeben
- Informationsmemorandumv4 · 48 SeitenFreigegeben
- Finanzmodellv7 · FünfjahresdarstellungFreigegeben
- Käuferliste18 Namen · konfliktgeprüftFreigegeben
- Datenraumindex156 PositionenLive
Due Diligence
142 von 156 beantwortet
Aktivität
- Käuferliste freigegebenR. Aildasani · 09:14
- 08:52Due-Diligence-Paket 7 beantwortet · 12 Punkte, jeweils mit Quelle
- Gest.Bewertungsmemo v3 geprüft und freigegeben
Verhandlung und Abschluss
Es geht um Preis, Struktur, Garantien und die Zukunft von Ihnen und Ihren Mitarbeitenden. Ihr Berater verhandelt gemeinsam mit Ihrem Anwalt und Steuerberater bis zur Unterschrift.
SieDie Entscheidungen, die nur Sie treffen können.
Projekt Ahorn
Präzisionskomponenten · 140 Beschäftigte · Baden-Württemberg
- Ansprache
Verstehen · Vorbereitung · Käufer · Ansprache · Prüfung · Unterschrift
- Verstehen
- Vorbereitung
- Käufer
- Ansprache
- Prüfung
- Unterschrift
Die Arbeit dahinter
Wie die Arbeit zusammenhängend bleibt.
Bei einem Verkauf entsteht eine große Menge zusammenhängender Arbeit. Eine Zahl im Finanzmodell beeinflusst die Bewertung. Ein Gespräch verändert die Einschätzung eines Käufers. Eine Antwort in der Due Diligence muss zum Informationsmemorandum und zu den Quellen passen. Werden diese Zusammenhänge getrennt bearbeitet, entstehen Fehler und Verzögerungen.
Jordan ist unser interner KI-Deal-Manager. Er hält diesen Arbeitskontext zusammen und koordiniert spezialisierte Agenten für Recherche, Analyse, Entwürfe und Due Diligence. Der Zweck ist nicht, den Berater zu ersetzen. Jordan soll ihm eine vollständigere und aktuellere Grundlage für jede Entscheidung geben.
Jordan berät Sie nicht und nimmt keinen Kontakt zu Käufern auf. Ihr Berater prüft, was wesentlich ist, entscheidet über den nächsten Schritt und gibt jede externe Weitergabe frei. Das System schafft Kontinuität und Tiefe. Der Berater bringt Urteil und Verantwortung ein.
Vertraulich
Am klarsten wird der Prozess am eigenen Unternehmen.
Schildern Sie uns kurz, worum es geht und was Sie erwägen. Wir zeigen Ihnen, wie der Prozess in Ihrem Fall aussehen könnte.