KI-native M&A-Beratung · Frankfurt
Ihr Lebenswerk verkaufen Sie nur einmal.Es sollte in die richtigen Hände kommen.
Ailpa ist die KI-native M&A-Beratung für Inhaber privater Unternehmen. Wir verbinden erfahrenes Urteil mit einem System, das jeden Teil des Verkaufs vorbereitet, belegt und in Bewegung hält. Ihr Berater führt den Prozess, verantwortet jede Empfehlung und bleibt durchgehend an Ihrer Seite.
0Monate
ein typischer Weg vom ersten Gespräch bis zur Unterschrift
0Phasen
jede vorbereitet, bevor die nächste beginnt
0Berater
verantwortlich für den gesamten Prozess
0
was Sie zahlen, wenn nicht verkauft wird
Was Sie bekommen
Was ein gut geführter Verkauf leisten sollte.
Eine Bewertung, die Sie vertreten können
Wir leiten die Bewertung aus Ihren Zahlen, dem Markt und der Zukunft ab, die ein Käufer nachvollziehen soll. Jede wesentliche Annahme liegt offen, bevor die Verhandlungen beginnen.
Projekt Ahorn
Präzisionskomponenten · 140 Beschäftigte · Baden-Württemberg
- Ansprache
Bewertung
Ermittelte Spanne
Börsennotierte Vergleichsunternehmen
Vergleichbare Transaktionen
Discounted-Cashflow-Verfahren
Ein Käuferkreis mit echter Passung
Wir prüfen nicht nur die naheliegenden Namen, sondern strategische Käufer und Investoren in Europa und darüber hinaus. Für jeden Kandidaten muss es einen klaren Grund geben, sich mit Ihrem Unternehmen zu beschäftigen.
Projekt Ahorn
Präzisionskomponenten · 140 Beschäftigte · Baden-Württemberg
- Ansprache
Passende Käufer
214 geprüft · 18 in Auswahl
- 01Strategisch, IndustrieautomationSkandinavienAngrenzende Produktlinie, erklärtes Ziel zur Expansion in der EU94
- 02Strategisch, angrenzende KomponentenDeutschland und ÖsterreichGemeinsame Kunden, Kapazität am Limit91
- 03Private Equity, PlattformaufbauBeneluxAktive Buy-and-Build-Strategie im Sektor86
- 04Familienholding, langfristiger EigentümerSchweizHält Industriefirmen über Jahrzehnte81
- 05Strategisch, Markteintritt EuropaNordamerikaBraucht Produktionsstandort in Europa77
- 06Private Equity, Buy and BuildVereinigtes KönigreichZweite Plattform in diesem Markt72
Vorbereitung, die den Prozess in Bewegung hält
Unterlagen, Zahlen und absehbare Fragen werden bearbeitet, bevor die Ansprache beginnt. Sobald Käufer einsteigen, folgen Entscheidungen und Antworten einem klaren Takt.
Projekt Ahorn
Präzisionskomponenten · 140 Beschäftigte · Baden-Württemberg
- Ansprache
Verstehen · Vorbereitung · Käufer · Ansprache · Prüfung · Unterschrift
- Verstehen
- Vorbereitung
- Käufer
- Ansprache
- Prüfung
- Unterschrift
Diskretion, unter Ihrer Kontrolle
Sie entscheiden, wer wann von dem Verkauf erfahren darf. Kein Dokument, kein Name und keine Ansprache verlässt das Haus ohne menschliche Prüfung und Ihre vereinbarte Freigabe.
Projekt Ahorn
Präzisionskomponenten · 140 Beschäftigte · Baden-Württemberg
- Ansprache
An Käufer freigegeben
- Informationsmemorandumv4 · 48 SeitenFreigegeben
- Finanzmodellv7 · FünfjahresdarstellungFreigegeben
- Käuferliste18 Namen · konfliktgeprüftFreigegeben
- Datenraumindex156 PositionenLive
Due Diligence
142 von 156 beantwortet
Aktivität
- Käuferliste freigegebenR. Aildasani · 09:14
- 08:52Due-Diligence-Paket 7 beantwortet · 12 Punkte, jeweils mit Quelle
- Gest.Bewertungsmemo v3 geprüft und freigegeben
Das Modell
Mehr Tiefe in der Arbeit. Klare Verantwortung bei jeder Entscheidung.
Ein guter Unternehmensverkauf wird vor der Verhandlung vorbereitet. Die Zahlen müssen einer Prüfung standhalten, die Argumente für das Unternehmen brauchen Belege und die Käufersuche darf nicht bei bekannten Namen enden. Dahinter steckt viel Arbeit. Im klassischen Beratungsmodell hängt ihr Umfang eng von Teamgröße und Honorar ab.
Ailpa ist anders aufgebaut. Jordan, unser interner KI-Deal-Manager, hält den gesamten Mandatskontext zusammen: Quelldokumente, Finanzanalyse, Käuferrecherche, Transaktionsunterlagen und Due Diligence. Spezialisierte Agenten bereiten die Arbeit vor, bewahren die Nachweise und sorgen dafür, dass offene Punkte zwischen zwei Terminen nicht verloren gehen.
Das System legt weder die Strategie noch den Wert fest, wählt keinen Käufer aus und spricht nicht für Sie. Ihr Berater hinterfragt die Arbeit, trifft die Ermessensentscheidungen und gibt jeden externen Schritt frei. KI schafft Raum für mehr Tiefe. Die Verantwortung für die Beratung bleibt bei einem Menschen.
Was das System vorbereitet
- Markt- und Käuferrecherche
- Finanzanalyse mit Quellenbelegen
- Prüfung von Käuferpassung und Konflikten
- Entwürfe der zentralen Verkaufsunterlagen
- Due-Diligence-Antworten mit Quellenbezug
Was Ihr Berater entscheidet
- Wie das Unternehmen positioniert und bewertet wird
- Welche Käufer wann angesprochen werden
- Was das Haus verlassen darf
- Wie die Verhandlung geführt wird
- Welcher Empfehlung Sie folgen
Kein Retainer. Keine versteckten Kosten. Wir werden beim Abschluss bezahlt.
Das Erfolgshonorar vereinbaren wir, bevor das Mandat beginnt. Es wird erst fällig, wenn der Verkauf abgeschlossen ist. Kommt kein Verkauf zustande, schulden Sie uns nichts.
Stimmen
Was Inhaber und Berater sagen.
Ich hatte mit einem Berater gerechnet, der mir eine Liste vorlegt. Stattdessen bekam ich einen Prozess, der mein Unternehmen besser verstand als manche meiner Führungskräfte, und einen Käufer, den ich nicht kannte, der aber genau verstand, was er kaufte.
Auf jede Frage des Käufers gab es im Datenraum bereits eine belegte Antwort. Genau das hat den Preis gestützt.
Zum ersten Mal seit zwölf Jahren haben wir zwei Mandate parallel geführt. Die Qualität und Detailtiefe der Unterlagen haben bei beiden den Unterschied gemacht.
Für Berater
Sie führen die Mandantenbeziehung. Wir stärken die Arbeit dahinter.
Ailpa arbeitet mit unabhängigen Beratern und Boutiquen, die ihre Recherche vertiefen, bessere Unterlagen erstellen und mehr Kontinuität im Mandat schaffen wollen, ohne dauerhaft ein Juniorteam aufzubauen. Unser KI-natives System bereitet die Arbeit vor. Mandantenbeziehung, Urteil und letzte Entscheidung bleiben bei Ihnen.
Vertraulich
Beginnen Sie mit einem Gespräch.
Ein erstes Gespräch ist vertraulich und unverbindlich. Sie sprechen mit der Person, die Ihren Verkauf führen würde, und gewinnen ein klareres Bild davon, was ein gut vorbereiteter Prozess für Sie bedeutet.